- Définir clairement la mission du poste.
- Prioriser les compétences.
- Savoir communiquer ses offres d'embauche.
- Mettre en place tout le processus de recrutement (de la classification du CV au choix final).
- Optimiser le temps.
• Comprendre l’existant
- Recueil d’expérience
- Identifier les difficultés, les méthodes existantes, les processus définis
- Identifier les attentes
• Déroulement d’un recrutement classique
- Préalable : organisation dans le temps
- Définition d’un profil, tâches, responsabilités, évolution
- Comment communique -t-on ? : annonce, pub, autres
- Sélection des CV
- Préparation et déroulement de l’entretien (guide d’entretien avec analyse)
- Les tests (profils, personnalités, sur les valeurs, dépouillement des tests)
- Les entretiens en groupe et les entretiens individuels
- Apprendre à restituer
• Mise en situation
- Jeux de rôle
- Etude de cas
- Construire les messages auprès des personnes non retenues
- Objectifs : élaboration des guides d’entretien et des grilles d’analyse
• Concevoir ses propres règles de recrutement
- Elaboration des guides d’entretien et des grilles d’analyse
Exercices pratiques en contrôle continu (étude de cas et synthèse sur la base de la fiche référence du centre de formation).
Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.